В сентябре в Агентство обратилась компания Макеевский кабельный завод для подготовки бизнес-плана, финансовой модели, сметы, технического задания, календарного плана и презентации для Фонда развития промышленности Донецкой народной республики.
Документы были подготовлены в соответствии со всеми требованиями Фонда. 22 декабря 2023 года заем был одобрен.
Подробную информацию можно посмотреть в разделе Проекты!
В сентябре 2023 года компания ООО СЗ «Билдингпроект» обратилась с необходимостью подготовки финансовой модели, заполнения квартирографии и прочих расчетных документов в Сбербанк для получения кредита. Документы были подготовлены в указанный срок и одобрены банком.
В феврале 2023 года в Агентство «PlanBis» повторно обратилось руководство ООО «УНИ ПАК» для подготовки бизнес-плана в Фонд Развития Промышленности Московской области для получения льготного займа на покупку дополнительного оборудования.
В марте 2023 года заем был согласован и выдан организации.
В январе 2023 года в Агентство «PlanBis» обратилось руководство компании ООО «УНИ ПАК» с целью срочной разработки бизнес-плана для получения кредита в Совкомбанке для покупки европейских линий по производству безалкогольных напитков в железных банках и ПЭТ-бутылках.
В феврале 2023 года кредит был получен.
В июне 2022 года в Агентство «PlanBis» обратилось руководство компании ООО «ОКТАН» для разработки бизнес-плана в Сбербанк Челябинской области для получения кредита на развитие и модернизацию действующей АЗС.
В банке, после проверки, бизнес-план был одобрен, но выдача кредита была приостановлена в связи с необходимостью устранения Учредителем ряда замечаний по вопросам дебиторской и кредиторской задолженности предприятия.
Подробности можно прочитать в разделе Проекты!
В июле 2021 года в Агентство по бизнес-планированию PlanBis обратилась руководитель клиники MOLODO Влада Скарджувене. Главной целью было не только оценить экономическую эффективность проекта , но и показать привлекательность данного проекта для франчайзи. Проект реализован, в рамках него открыто несколько клиник в Москве, Иркутске и Тюмени.
Сотрудничество с руководством клиники продолжается по другим проектам.
Подробности о проекте можно прочитать в разделе Проекты!
Данной компании необходимо было разработать бизнес-план открытия уникального для России высокотехнологичного предприятия, осуществляющего производство мукомольного и семенного оборудования.
Важной особенностью разработки бизнес-плана было показать не только высокую финансовую привлекательность проекта, но и значение для России в целом. Проект был выполнен в указанные сроки.
Подробности о проекте можно прочитать в разделе Проекты
Необходимо было срочно разработать бизнес-план проекта открытия производства готовых обедов по технологии sous-vide под Инвестора.
Проект был выполнен в сжатые сроки, находится на согласовании у инвестора.
Стояла задача подготовки полного комплекта документов для получения льготного займа в ФРП, а также согласование банковской гарантии.
30 декабря 2022 года заем был перечислен компании.
В июле 2020 года в Агентство по бизнес-планированию PlanBis обратился Заказчик Николай Шмидт. После переговоров было установлено, что Николаю нужен бизнес-план открытия современного сельскохозяйственного предприятия по убою КРС, свиней и первичной обработке мяса в Иркутской области.
Виду острой нехватки убойных цехов в регионе, Администрация, после изучения бизнес-плана, выразила огромный интерес в реализации проекта, все возможные виды гос. поддержки были согласованы, начало реализации проекта было запланировано на март 2021 года. С небольшой задержкой по срокам проект был реализован.
Обзор в местных новостях открытия убойного цеха по данному проекту!
Сначала был выполнен проект под Инвестора, потом была произведена его доработка и ориентация на банки Вьетнама. В декабре 2020 года были начаты строительные работы. Планируемые сроки окончания строительства были на август 2021 года. Однако с марта 2021 года по ноябрь 2021 года во Вьетнаме был введен локдаун в связи с COVID-19, строительство было заморожено.
После актуализации данных в апреле 2022 года проект был одобрен вьетнамским банком и были возобновлены строительные работы. Срок окончания работ и запуск производства планируется на июль 2023 года.
Стояла задача разработки бизнес-план проекта открытия современного, высокотехнологичного производства багги — автомобилей для езды по бездорожью. Проект был выполнен в указанные сроки и находится в стадии реализации.
Необходимо было разработать бизнес-план проекта открытия производства индивидуальной кухонной мебели в среднем ценовом сегменте в Санкт-Петербурге.
Проект был выполнен в срок, инвестора проект удовлетворил.
Компании ООО «Популярная Электромеханика» необходим был бизнес-план по модернизации здания и организации в нем современного гостиничного комплекса. Компании необходимо было понять, сколько номеров можно разместить в здании, сколько необходимо инвестиций и когда они окупятся. Проект был выполнен в срок, компания смогла принять решение.
Бизнес-план был необходим для предоставления в отдел аренды ТЦ «Аструм» с целью согласования особых условий аренды. Проект был принят и одобрен. Именно индивидуальные условия аренды помогли проекту «пережить» пандемию.
Сейчас клуб работает и активно развивается.
Бизнес-план был необходим для представления плана развития компании руководству с дальнейшим трудоустройством. Проект был одобрен, клиент был принят на работу.
Клиенту необходим был бизнес-план для создания предприятия по производству топливных брикетов с учетом создания рабочих мест для социально-незащищенных слоев населения. Проект был одобрен кураторами реализации социальных проектов региона и рекомендован к реализации.
Компания ТЮМЕНЬРЕМТЕХПРЕД крупное предприятие, занимающееся ремонтом и обслуживанием грузовых автомобилей. Для расширения деятельности компании необходим был бизнес-план для получения статуса дилера ПАО «КАМАЗ». Бизнес-план был выполнен строго в соответствии с требованиями, в связи с чем компании был согласован запрашиваемый статус после урегулирования требований по помещению.
Компания АО «Румянцевское» обратилась к Марии Бобровой с просьбой в срочном порядке скорректировать Долгосрочныю программу развития компании на период с 2021 по 2025 года. Все требования Заказчика были реализованы, плюсом был разработан дополнительный функционал. Программа была защищена на Совете директоров 24.12.2020.
Компании необходим был бизнес-план, как стратегия реализации и ведения бизнеса. Проект был разработан, учтены все требования и пожелания клиента.
Проект успешно реализуется, в конце 2020 года на склад компании поступила первая партия продукции и начаты продажи.
Компании нужен был бизнес-план по увеличению оборотов компании по торговле на маркетплейсах за 1 год в 4 раза.
Для выполнения поставленных задач была разработана индивидуальная финансовая модель, в которой при внесении данных производился полный пересчет, в частности определялась потребность в дополнительном финансировании.
Также была оформлена презентационная часть для потенциальных инвесторов.
Необходим был проект строительства битумного хранилища в Нижегородской области для получения финансирования в Сбербанке . Проект был разработан с учетом индивидуальных особенностей (ввиду сезонности бизнеса) по требованиям банка.
Рассмотрение бизнес-плана происходило в несколько этапов. В конце 2020 года было получено разрешение на строительство и финансирование.
Необходим был бизнес-план для привлечения инвестиций в развитие компании, оказывающей услуги подключения, внедрения, настройки CRM-систем, в том числе Битрикс24. Проект был выполнен в соответствии с критериями и требованиями Заказчика, с учетом особенностей работы компании. Проведено обоснование суммы инвестиций, необходимой для расширения деятельности, просчитан потенциал роста компании и перспективы развития. Инвестора проект удовлетворил.
В начале марта перед ИП Лебедева О.И. стояла задача расширения деятельности за счет открытия банкетного зала на 300 человек. Для привлечения инвестиций в данный проект необходим был бизнес-план.
Проект был выполнен в кратчайшие сроки, одобрен инвестором. Однако ввиду пандемии COVID-19 реализации проекта приступить не успели, а в современных условиях он уже не актуален.
Компании АО «Русская водка», расположенной во Вьетнаме, необходим был бизнес-план по проекту строительства завода по производству русской водки в провинции Нинь Тхуан (Вьетнам). Целью проекта было привлечение инвестиций.
Компания действует с 9 августа 2018 года. За этот период произведены все необходимые согласования с местными властями, получен инвестиционный сертификат, оформлен земельный участок. По проекту были согласованы инвестиции.
В декабре 2020 года начаты строительные работы.
Компании ООО «Сета» необходим был бизнес-план для предоставления в банк для получения кредита на масштабирование деятельности.
В проекте необходимо было учесть не только банковские требования, но и отразить фактические данные по деятельности компании.
Все необходимые требования были выполнены, кредит в банке получен.
Компании необходим был бизнес-план для инвестора по проекту развития медицинского интернет-портала — мультисистемной интегрированной платформы, позволяющей решать различные задачи, связанные со здоровьем человека.
В проекте необходимо было показать не только перспективы развития проекта, по и его устойчивость к рискам. В проекте был выполнен многофакторный, многоступенчатый анализ рисков.
Инвестор одобрил проект.
Главе КФХ Ленинградской области нужен был бизнес-план для получение субсидии на развитие и масштабирование деятельности, в частности на строительство новых птичников для дальнейшего разведения кур, а также для закупки страусов с целью организации страусиной фермы. Проект необходимо было выполнить в очень сжатые сроки.
Требования были выполнены, проект принят, субсидия получена.
ИП Сокуренко В.В., собственнику и руководителю базы отдыха «Дубки» был необходим бизнес-план строительства и развития второй базы отдыха «Дубки 2».
Все требования и пожелания к концепции проектируемой базы отдыха были учтены.
Проект был выполнен в установленные сроки.
Компания обратилась за разработкой бизнес-плана и презентации для предоставления в Администрацию по проекту открытия АГНКС в Новгородской области.
Проект должен был убедить Администрацию в целесообразности реализации проекта и в необходимости выделить под проект земельный участок.
Проект был рассмотрен, изучен и одобрен Администрацией. Под проект был согласован и выделен земельный участок.
Клиенту необходимо было разработать краткий бизнес-план по перепродаже подержанных автомобилей.
В рамках проекта особое значение имело не только отражение концепции бизнеса, доходной, расходной части проекта, прибыли и т.д., но и отразить более чем 10-ти летний успешный опыт работы клиента в данной сфере, а также возможные условия участия Инвестора в проекте. Требования были выполнены в полном объеме.
Компании необходим был краткий бизнес-план проекта строительства туристического комплекса на западном побережье провинции Сассари в области, называемой «EBI DOZI» (Порто Пальмас). У данной компании имеется участок в этом районе площадью 30 Га и Администрация региона готова поддержать развитие туристической индустрии в данном районе.
На сегодняшний день проведены и согласованы объемы строительства. Администрация провинции Сассари предварительно согласовала проект, но запросила участие в проекте не только фирмы, но и Инвестора-резидента, который выступит дополнительным гарантом реализации проекта.
Соответственно, целью бизнес-плана было краткое изложение преимуществ проекта, обоснование суммы инвестиций и сроков возврата средств для Инвестора. Проект был разработан вовремя. Инвестор согласился принять участие в проекте.
Клиенту из Нижнего Новгорода необходим был бизнес-план по открытию салона красоты для собственных целей.
Ключевыми требованиями было определить наиболее оптимальную ценовую стратегию, сделать финансовую модель, в которую возможно вносить изменения в процессе ведения деятельности. Все требования были выполнены.
15 декабря 2019 года салон красоты открыл свои двери!
Компании был необходим краткий бизнес-план создания крупного сельскохозяйственного предприятия в Республике Адыгея по разведению КРС для предоставления в иностранный банк.
В рамках проекта был проработан состав инвестиций, определены потенциальные объемы прибыли, оценены сроки и возможность своевременного возврата кредита. Руководство компании проект удовлетворил. После проверки он был переведен на английский язык и отправлен в банк.
Клиенту нужно было срочно разработать краткий бизнес-план создания апарт-отеля в г. Выборг для презентации идеи Инвестору.
Были выполнены все необходимые расчеты, в частности оценена потребность в инвестициях, потенциальные доходы, расходы и прибыль проекта с учетом стоимости заемных средств. Представлена целесообразность реализации проекта, его коммерческая привлекательность.
На встрече Инвестор проявил интерес к проекту.
Клиенту был необходим бизнес-план открытия гостиницы для предоставления арендодателю (банк) (для получения его согласия на использование площадей под гостиницу).
В бизнес-плане был определен состав и сумма инвестиций в помещение, проработан прогноз доходов, расходов, прибыли, рассчитаны показатели эффективности. Проработаны и представлены преимущества арендодателя-банка от предоставления компании площадей.
Проект банком был одобрен.
Задача стояла в разработке проекта открытия медицинского центра с целью его продажи, как готового бизнеса.
В бизнес-плане был проведен анализ рынка, рисков, конкурентов. Выполнена разработка финансового, маркетингового планов, расчет показателей эффективности. Помимо стандартных разделов, была представлена оценка бизнеса и обоснована цена продажи центра.
По бизнес-плану был найден покупатель, сделка состоялась.
Необходимо было разработать краткий бизнес-план открытия салона красоты премиум-сегмента в Краснодаре.
В бизнес-плане была определена сумма инвестиций для открытия салона с подробной детализацией оборудования, мебели, места закупки и т.д. Проработана планировка помещения. Выполнен прогноз доходов, расходов, прибыли. Оценены показатели эффективности, окупаемости, предложена стратегия ведения бизнеса.
Основной задачей было разработать бизнес-план по строительству спортивного сооружения в Ленинградской обл.
Нужно было выполнить проект по требованиям Сбербанка и МСП банка. Важным аспектом было презентовать проект так, чтобы подчеркнуть его социальную значимость для региона (для получения льготной ставки по кредиту).
В итоге проект банками был одобрен. В МСП были предложены более выгодные условия.
Цель разработки бизнес-плана заключалась в предоставлении его в банк ВТБ для получения кредита на покупку здания в г. Выборг.
В здании планируется организовать общежитие для сотрудников таких фирм как Лукойл, Газпром и ряда судоремонтных компаний. Проект был разработан по требованиям банка, были проведены необходимые доработки согласно пожеланий комиссии банка.
В результате проект был одобрен и принят в банке.
Необходимо было разработать проект небольшой фермы по разведению овец и баранов Романовской породы в Ленинградской области.
Целью проекта первоначально было получение государственной поддержки и инвестиций.
Проект был одобрен.
Целью проекта было открытие бара нового, иностранного формата в Краснодаре.
При выполнении расчетов были учтены все пожелания клиента, отражены особенности, сформированы прогнозы доходов, расходов, прибыли на ближайшии 3 года у учетом сезонности и специфики работы.
Необходимость разработки бизнес-плана заключалась в привлечении кредита на открытие селекционного центра в Республике Коми.
В бизнес-плане выполнен всесторонний анализ рынка, который позволил обосновать актуальность проекта. Также выполнен расширенный анализ рисков, что доказало устойчивость проекта.
Банк одобрил проект.
Задача стояла в срочной разработке бизнес-плана для предоставления экспертной комиссии начальника департамента 817 ПАО «ГАЗПРОМ» Хатькова Ю.В. для оценки целесообразности инвестирования в проект.
По результатам экспертизы комиссией вынесено положительное решение.
По проекту начато финансирование.
Задача стояла в разработке бизнес-плана для предоставления в банк с целью получения одобрения на кредитную линию для осуществления реконструкции здания с целью дальнейшей продажи недвижимости. В бизнес-плане задача была решена.
В банке после проведения проверки финансовым отделом по проекту было вынесено положительное решение.
Цель проекта было открыть авто мойку нового формата. Проект реализован и функционирует.
Задача стояла в разработке бизнес-плана для презентации инвестору бизнес-идеи открытия производства какао-продукции.
Необходимо было обосновать не только эффективность самой идеи, но и эффективность ее реализации именно на территории Африки. Были изучены особенности законодательства обеих стран (Камерун и Россия), проведены все необходимые расчеты, обоснования.
Проект инвестора удовлетворил.
Заказчику необходим был краткий бизнес-план открытия магазина мяса на конкретных площадях в Нижнем Новгороде для определения целесообразности покупки бизнеса.
Проект был посчитан, по результатам расчетов было принято положительное решение.
10.04.2018 года магазин был открыт.
Задача стояла в определении необходимости и рентабельности открытия нового направления деятельности, а также в сравнении текущего варианта организации бизнес-процессов и проектируемого, с учетом нововведений.
В бизнес-плане задача была решена. Руководство компании приняло обоснованное решение.
Цель проекта заключалась в определении объема инвестиций, прогнозных показателей прибыли, срока окупаемости и возврата инвестиций, а также показателей рентабельности и эффективности реализации проекта по строительству Ледовой арены в Подмосковье.
Необходимые расчеты в бизнес-плане были отражены.
Владелица одного из Магазинов Пряжи в социальной сети ВК (по г. Нижний Новгород) обратилась за разработкой бизнес-модели. Задача стояла в разработке стратегии развития магазина, масштабирования деятельности вплоть до открытия розничной точки, а также выход на самоокупаемость магазина с учетом сезонных колебаний бизнеса.
Все необходимые расчеты проведены, рекомендации и план действия разработан.
Задача бизнес-плана стояла в определении целесообразности покупки бара в Барселоне (Испания). Необходимо было оценить объем инвестиций, срок их возврата, прибыльность бара, разработать концепцию развития бара на 3 года, определить налоговые аспекты сделки и ведения деятельности.
Все расчеты были выполнены.
Цель разработки бизнес-плана заключалась в оценке коммерческой эффективности расширения каналов сбыта, а именно открытия дополнительной торговой точки в Москве (головное предприятия расположено в Н. Новгороде).
Были проведены необходимые исследования и расчеты.
Нижегородская компания заказала бизнес-план для разработки стратегии выхода на рынки Москвы, СПб, Казани и других крупных городов России.
В рамках проекта были выполнены необходимые исследования и анализ, а также представлено коммерческое обоснование открытия розничной торговой сети по РФ.
Целью разработки бизнес-плана было обоснование расширения масштабов деятельности завода путем реконструкции и технического перевооружения производственного участка для выпуска новых видов продукции, широко востребованных на рынке.
Необходимы расчеты и обоснования были представлены.
Необходимость разработки бизнес-плана была обусловлена обращением в Фонд поддержки малого бизнеса для получения кредита по льготной программе.
По разработанному бизнес-плану Фондом было одобрено финансирование в запрашиваемом объеме для приобретения строительной техники.
Главной задачей разработки бизнес-плана было обоснование необходимости расширения мебельного производства для получения государственной поддержки (гранта) от Администрации Нижнего Новгорода.
По разработанному бизнес-плану было получено финансирование в запрашиваемом объеме.
Отзывы