#

Бизнес-план транспортной компании Санкт-Петербурга по покупке 4-х грузовых автомобилей

12.06.2019 Автор: Мария Боброва
  • Дата выполнения: 24.05.2019
  • Срок выполнения: 14 дней
  • Сумма инвестиций: 37,27 млн. руб.
  • Срок окупаемости: 2 года 11 мес.
  • Длительность прогноза: 7 лет
  • Прогнозируемая прибыль за: 7 лет: 68,39 млн. руб.
  • Уровень рентабельности: 30,99%
  • Количество проанализированных сценариев: 4
  • Объем: 60 страниц
  • Язык: Русский

Задача

В мае 2019 года в Агентство по бизнес-планированию PlanBis обратилась логистическая компания Санкт-Петербурга ООО «БЛК». Перед компанией стояла задача расширения деятельности за счет привлечения инвестора в бизнес. В связи с этим необходимо было разработать бизнес-план транспортной компании по покупке 4-х грузовых автомобилей.
Основная задача заключалась в том, чтобы показать возможность, надежность и эффективность инвестирования средств в компанию ООО «БЛК» на покупку собственного парка автомобилей.
Также компанией были сформированы следующие требования при разработке бизнес-плана для транспортной компании:
— провести анализ рынка логистических услуг Санкт-Петербурга и России, выявить основные позитивные и негативные тенденции;
— представить подробно нормативно-правовую основу деятельности логистических компаний с учетом предстоящих изменений законодательства и оценкой влияния изменений на деятельность компании;
— оценить текущее положение компании на рынке логистических услуг, занимаемую долю рынка;
— определить состав инвестиций с учетом расходов на регистрацию нового юридического лица, расходов на страхование, постановку на учет транспортных средств;
— определить потенциальные доходы, расходы, прибыль;
— продемонстрировать инвестору выгоды от участия в проекте.

Содержание

Результат

При разработке бизнес-плана для транспортной компании ООО «БЛК» по покупке 4-х грузовых автомобилей были учтены все пожелания, в частности был:
— проведен всесторонний анализ рынка, конкурентов, были выявлены основные тенденции на основании которых были сформированы рекомендации по ведению деятельности и нивелированию возможных негативных последствий;
— оценено положение компании на рынке, деловой имидж и другие факторы;
— исследована нормативно-правовая база с учетом предстоящих изменений по деятельности логистических компаний, сформирован комплекс мер по учету особенностей действующего законодательства;
— проведен анализ конкурентной среды, что позволило подтвердить эффективности и выгодной ценовой, ассортиментной политики ООО «БЛК»;
— по результатам исследования была разработана пошаговая маркетинговая стратегия компании для увеличения объемов оказываемых услуг, завоевания большей доли рынка;
— представлена ассортиментная, ценовая политика компании, выполнен прогноз объема оказываемых услуг;
— на основе полученных данных был разработан прогноз доходов проекта на 7 лет, который учитывал прирост объемов оказанных услуг, ежегодный рост цен для покрытия влияния инфляции, сезонность услуг;
— сформированы суммы переменных расходов, включающих заработную плату водителей, ГСМ, ТО и т.д., а также постоянных расходов, включающих заработную плату управленческого персонала, коммунальные платежи, расходы на рекламу и т.д. в динамике на 7 лет;
— рассчитан прогнозируемый финансовый результат проекта в помесячной разбивке и по годам, выполнен расчёт показателей эффективности, рентабельности;
— представлен расчет выгоды участия инвестора в проекте, а анализ рисков подтвердил надежность и безопасность инвестиций.
Таким образом, выполненный бизнес-план транспортной компании ООО «БЛК» по покупке 4-х грузовых автомобилей позволил сделать вывод, что проект эффективен, надежен, безопасен. Экспертиза проекта финансовыми аналитиками Инвестора подтвердила полученные в проекте выводы, финансирование было согласовано.