#

Бизнес-план гостиницы в Москве рядом с Павелецким вокзалом на ул. Дубининская

29.05.2019 Автор: Мария Боброва
  • Дата выполнения: 20.03.2019
  • Срок выполнения: 13 дней
  • Сумма инвестиций: 14,15 млн. руб.
  • Срок окупаемости: 3 года 9 мес.
  • Длительность прогноза: 10 лет
  • Прогнозируемая прибыль за: 10 лет: 45,49 млн. руб.
  • Уровень рентабельности: 26,41%
  • Количество проанализированных сценариев: 4
  • Объем: 50 страниц
  • Язык: Русский

Задача

В марте 2019 года в Агентство по бизнес-планированию PlanBis обратилась компания ООО «САМАРКАНДРЕСТ». Компании нужно было разработать профессиональный бизнес-план гостиницы среднего класса на арендованных площадях. Целью бизнес-плана было получение одобрения от собственника (арендодателя) здания, которым является коммерческий банк, на переоборудование помещений здания (2-4 этажей) в гостиницу среднего класса.
Основными задачами при разработке бизнес-плана гостиницы компанией ООО «САМАРКАНДРЕСТ» было выдвинуто:
— определить сумму инвестиций в ремонт и переоборудование помещений согласно норм, стандартов, действующего законодательства в сфере ведения гостиничного бизнеса;
— проработать планировку номерного фонда, оценить сумму инвестиций в обустройство номерного фонда;
— сформировать совокупную сумму инвестиций для реализации проекта открытия гостиницы;
— провести анализ рынка, в частности обзор основных конкурентов-гостиниц рядом с вокзалом;
— разработать эффективную ценовую политику компании;
— выполнить прогноз доходов, расходов проекта в динамике за 10 лет с учетом сезонности;
— оценить эффективность инвестиций, срок их окупаемости.
При этом, основной целью бизнес-плана было не только провести оценку эффективности вложений, но и презентовать выгодные стороны проекта банку – собственнику здания с целью получения разрешения на организацию деятельности гостиницы в здании.

Содержание

Результат

В ходе работы над бизнес-планом гостиницы все поставленные задачи были решены, а именно:
— была определена общая сумма инвестиций – 14,15 млн. руб., в том числе были определены расходы на проведение ремонтных и модернизационных работ, на обустройство номерного фонда, единовременные расходы на организацию рекламной кампании и т.д.;
— был разработан номерной фонд гостиницы, а именно 23 номера среди которых 2 номера эконом-класса, 9 четырехместных и 12 двухместных номеров класса стандарт и комфорт;
— был выполнен анализ рынка, в частности анализ спроса на гостиничные услуги, анализ планируемых к строительству новых гостиничных комплексов в Москве;
— также был проведен анализ конкурентов, на основании которого была разработана эффективная ценовая политика, маркетинговый план;
— в рамках проекта была взята минимальная загрузка номерного фонда 50% (для учета рисков), хотя близкое расположение к вокзалу и анализ конкурентов свидетельствует о минимальной загрузке 80%;
— на основании разработанной ценовой политики, нормы загрузки и сезонности был выполнен прогноз доходов проекта на 10 лет с учетом инфляции;
— в рамках проекта был выполнен расчет потребности в персонале, разработано штатное расписание, фонд оплаты труда, а также определены прочие ежемесячные и постоянные расходы на ведение деятельности гостиницы на период 10 лет с учетом инфляции;
— определена оптимальная система налогообложения и осуществлен расчет прогнозных показателей прибыли гостиницы;
— выполнена оценка показателей эффективности проекта, в том числе выполнен расчет показателей окупаемости, рентабельности и т.д.;
— проведен многоступенчатый анализ рисков по результатам которого была подтверждена коммерческая привлекательность и безопасность проекта;
— был сформирован пакет преимуществ и выгод открытия гостиницы банка (собственника здания) сотрудничества с компанией «САМАРКАНДРЕСТ», в том числе была презентована сумма инвестиций в улучшение и модернизацию здания и сотрудничества.
Таким образом, выполненный бизнес-план гостиницы позволил сформировать вывод о том, что проект коммерчески состоятелен, целесообразен и надежен для реализации. Результаты расчетов заказчика удовлетворили. В мае проект был одобрен Банком-Собственником, в настоящий момент ведутся переговоры по условиям сотрудничества.