Бизнес-план по проекту получения компанией статуса «дилер КАМАЗ»
- Дата выполнения: 21.10.2020
- Срок выполнения: 14 дней
- Сумма инвестиций: 9,52 млн. руб.
- Срок окупаемости: 2 года 1 мес.
- Длительность прогноза: 3 года
- Прогнозируемая прибыль за: 3 года: 21,3 млн. руб.
- Уровень рентабельности: 2,96%
- Количество проанализированных сценариев: 3
- Объем: 54 страницы
- Язык: русский
Задача
В октябре 2020 года в Агентство PlanBis обратилась компания ООО «ТЮМЕНЬРЕМТЕХПРЕД 2». Компании в сжатые сроки необходимо было составить бизнес-план для предоставления в дилерский отдел компании ПАО «КАМАЗ».
Особенностью проекта являлось то, что завод «КАМАЗ» имеет внутренние стандарты бизнес-планирования, определяющие перечень разделов, требования к содержанию разделов, а также базовые требования к финансовой модели. Таким образом, основным требованием руководства компании ООО «ТЮМЕНЬРЕМТЕХПРЕД 2» было выполнение бизнес-плана по стандартам завоза КАМАЗ.
В бизнес-плане в соответствии со стандартами КАМАЗ необходимо было уделить особое внимание:
— анализу рынка грузовой автотехники в регионе;
— формированию прогнозного сценария продаж грузовиков в регионе на ближайшие 5 лет;
— предоставлению информации о планируемом дилерском центре, в том числе об планировке, видах сервисных услуг, планируемой стоимости нормо/часа;
— составлению прогноза продаж автомобилей, запасных частей с учетом характеристики планируемой клиентской базы на ближайшие три года;
— предоставлению сведений о наличии необходимого оборотного капитала, плана по привлечению новых клиентов;
— формулированию конкурентных преимуществ претендента по сравнению с другими продавцами в регионе и соседними регионами;
— прогнозированию комплекса основных бюджетов, составлению сводных планов доходов, расходов, прибыли и расчету показателей окупаемости.
Результат
Бизнес-план был разработан в указанные сроки в полном соответствии с требованиями завода «КАМАЗ». В бизнес-плане были представлены сведения о потенциальной планировке регионального центра КАМАЗ, планируемой структуре и динамике клиентской базы по сервису и продаже зап.частей на первые три года работы. а также сформирован план продаж автомобилей.
Проект был высоко оценен проверяющим отделом завода КАМАЗ и компании ООО «ТЮМЕНЬРЕМТЕХПРЕД 2» был согласован статус дилера с оговоркой о необходимости доработки помещений.
*При использовании материалов сайта Агентства по бизнес-планированию PlanBis активная ссылка на ресурс обязательна