#

Бизнес-план по проекту получения компанией статуса «дилер КАМАЗ»

29.01.2021 Автор: Мария Боброва
  • Дата выполнения: 21.10.2020
  • Срок выполнения: 14 дней
  • Сумма инвестиций: 9,52 млн. руб.
  • Срок окупаемости: 2 года 1 мес.
  • Длительность прогноза: 3 года
  • Прогнозируемая прибыль за: 3 года: 21,3 млн. руб.
  • Уровень рентабельности: 2,96%
  • Количество проанализированных сценариев: 3
  • Объем: 54 страницы
  • Язык: русский

Задача

В октябре 2020 года в Агентство PlanBis обратилась компания ООО «ТЮМЕНЬРЕМТЕХПРЕД 2». Компании в сжатые сроки необходимо было составить бизнес-план для предоставления в дилерский отдел компании ПАО «КАМАЗ».

Особенностью проекта являлось то, что завод «КАМАЗ» имеет внутренние стандарты бизнес-планирования, определяющие перечень разделов, требования к содержанию разделов, а также базовые требования к финансовой модели. Таким образом, основным требованием руководства компании ООО «ТЮМЕНЬРЕМТЕХПРЕД 2» было выполнение бизнес-плана по стандартам завоза КАМАЗ.

В бизнес-плане в соответствии со стандартами КАМАЗ необходимо было уделить особое внимание:

— анализу рынка грузовой автотехники в регионе;

— формированию прогнозного сценария продаж грузовиков в регионе на ближайшие 5 лет;

— предоставлению информации о планируемом дилерском центре, в том числе об планировке, видах сервисных услуг, планируемой стоимости нормо/часа;

— составлению прогноза продаж автомобилей, запасных частей с учетом характеристики планируемой клиентской базы на ближайшие три года;

— предоставлению сведений о наличии необходимого оборотного капитала, плана по привлечению новых клиентов;

— формулированию конкурентных преимуществ претендента по сравнению с другими продавцами в регионе и соседними регионами;

— прогнозированию комплекса основных бюджетов, составлению сводных планов доходов, расходов, прибыли и расчету показателей окупаемости.

Содержание

Результат

Бизнес-план был разработан в указанные сроки в полном соответствии с требованиями завода «КАМАЗ». В бизнес-плане были представлены сведения о потенциальной планировке регионального центра КАМАЗ, планируемой структуре и динамике клиентской базы по сервису и продаже зап.частей на первые три года работы. а также сформирован план продаж автомобилей.

Проект был высоко оценен проверяющим отделом завода КАМАЗ и компании ООО «ТЮМЕНЬРЕМТЕХПРЕД 2» был согласован статус дилера с оговоркой о необходимости доработки помещений.