Бизнес-план по проекту получения компанией статуса «дилер КАМАЗ»

Задача

В октябре 2020 года в Агентство PlanBis обратилась компания ООО «ТЮМЕНЬРЕМТЕХПРЕД 2». Компании в сжатые сроки необходимо было составить бизнес-план для предоставления в дилерский отдел компании ПАО «КАМАЗ».

Особенностью проекта являлось то, что завод «КАМАЗ» имеет внутренние стандарты бизнес-планирования, определяющие перечень разделов, требования к содержанию разделов, а также базовые требования к финансовой модели. Таким образом, основным требованием руководства компании ООО «ТЮМЕНЬРЕМТЕХПРЕД 2» было выполнение бизнес-плана по стандартам завоза КАМАЗ.

В бизнес-плане в соответствии со стандартами КАМАЗ необходимо было уделить особое внимание:

— анализу рынка грузовой автотехники в регионе;

— формированию прогнозного сценария продаж грузовиков в регионе на ближайшие 5 лет;

— предоставлению информации о планируемом дилерском центре, в том числе об планировке, видах сервисных услуг, планируемой стоимости нормо/часа;

— составлению прогноза продаж автомобилей, запасных частей с учетом характеристики планируемой клиентской базы на ближайшие три года;

— предоставлению сведений о наличии необходимого оборотного капитала, плана по привлечению новых клиентов;

— формулированию конкурентных преимуществ претендента по сравнению с другими продавцами в регионе и соседними регионами;

— прогнозированию комплекса основных бюджетов, составлению сводных планов доходов, расходов, прибыли и расчету показателей окупаемости.